Un text de post vacant este scris pentru un candidat, nu pentru un concurent. Tocmai de aceea este util. Unde un raport anual povestește despre viitor, un text de post vacant descrie ce lipsește de fapt în acest trimestru într-o echipă. Caută un concurent încă un planificator care manevrează manual zilnic programe, sau caută un planificator care evaluează excepțiile pe care un sistem le-a propus deja? Această diferență în descrierea sarcinii este o diferență în privința locului unde munca s-a deplasat deja de la om la mașină, cu supraveghere, sau se află încă integral la om.
Motivul pentru care acest lucru funcționează este că textele de posturi vacante stau apropiat de practică. Un departament de marketing poate scrie într-un raport anual că este în avangarda automatizării; un text de post vacant pentru un angajat de conținut care încă solicită "redactarea descrierilor de produse de la A la Z" contrazice acest lucru. Și invers: un post vacant pentru un "reviewer care evaluează concepte generate de AI din perspectiva conformității cu brandul" este un semnal concret că prima versiune a acelei lucrări nu mai este deja realizată de un om.
Cele trei categorii care traversează în prezent fiecare domeniu se reflectă și în descrierile posturilor. O sarcină pe care AI o poate prelua complet dispare din postul vacant sau este înlocuită cu o sarcină la un alt nivel. O sarcină care este preluată parțial cu supraveghere umană rămâne, dar își schimbă formularea: nu mai "întocmește", ci "evaluează", "corectează", "aprobă". Iar munca care rămâne muncă umană rămâne în text așa cum a stat mereu, cu același accent pe experiență și judecată proprie.
Această schimbare explică de ce același titlu de funcție poate fi complet diferit completat la doi concurenți. Un angajat de serviciu clienți la unul soluționează tichete independent; la celălalt evaluează răspunsuri-concept pe care un sistem le-a pregătit deja. Ambele posturi vacante se numesc "angajat serviciu clienți". Doar descrierea sarcinii arată care parte a muncii s-a deplasat deja. De unde vine exact această diferență depinde de gradul de maturitate al sistemelor din spatele acelui angajator și de cât de multă supraveghere consideră acel angajator necesară în acest moment, nu de o normă fixă pentru sector.
Un text de post vacant este scris pentru a recruta, nu pentru a raporta. Aceasta îl face la fel de deformabil ca un raport anual, doar în altă direcție. O companie care dorește să facă o funcție atractivă poate descrie sarcini care sunt de fapt de rutină și în mare parte automatizate ca fiind "strategice" sau "analitice", pentru a face rolul să sune mai interesant. Invers, un post vacant care folosește puțin limbaj legat de AI poate fi pur și simplu scris de un recrutor care nu este la curent cu ce a implementat deja departamentul însuși.
O a doua capcană este momentul. Un text de post vacant este o fotografie instantanee a unui singur post vacant la un singur moment; el nu spune nimic despre câte posturi de acest tip deschide sau închide o companie în total. Un singur post vacant pentru un "reviewer AI" nu dovedește o schimbare la nivelul întregii companii. Doar un tipar observat pe mai multe posturi vacante, mai multe trimestre și mai multe departamente începe să devină un semnal fiabil.
O a treia capcană: numărul de fte pe care un concurent îl angajează sau nu îl angajează nu spune, în sine, nimic despre motiv. Ce face un angajator cu personalul său cade sub propriile cerințe legale și propria decizie; un text de post vacant nu oferă o fundamentare în acest sens și nici nu are acest scop.
Pentru un concurent care se schimbă lent, este adesea suficient să parcurgeți posturile vacante o dată pe an pentru a păstra imaginea actuală. Pentru un concurent pe o piață în care dimensiunea care decide contractele se schimbă extrem de rapid, cum ar fi termenul de livrare sau timpul de răspuns, este mai util să verificați mai des, deoarece un text de post vacant se schimbă adesea mai rapid decât un raport anual sau o listă de prețuri. Textele de posturi vacante nu sunt, de asemenea, un substitut pentru alte surse, ci o completare: ce raportează rapoartele anuale despre strategie, ce arată listele de prețuri despre marje și viteză, și ce dezvăluie documentele de licitație despre capacitatea livrată oferă, doar împreună cu textele de posturi vacante, o imagine completă a poziției unui concurent.
Un semnal izolat dintr-un text de post vacant devine valoros doar atunci când este pus alături de celelalte semnale și verificat în raport cu dimensiunile care decid efectiv contractele pe piața dumneavoastră. Cum faceți acest lucru fără presupuneri este descris pe pagina despre notarea fără presupuneri, iar cum puneți acest lucru alături de propria poziție pe pagina despre benchmarking față de concurenți. Întrebarea subiacentă, ce muncă din propria companie poate fi cu adevărat preluată de AI, este răspunsă de scanul de lucru al FTE TO AI per sarcină.
Puteți începe prin a pune alături textele de posturi vacante ale celor doi sau trei concurenți principali din ultimul an și a nota care descrieri de sarcini au dispărut, care s-au schimbat de la "execută" la "evaluează" și care au rămas neschimbate. Dacă doriți să știți dacă ceea ce deduceți din acestea rezistă, puteți folosi verificarea gratuită a dimensiunilor: numiți ce credeți că vă face să câștigați, și vedeți care dintre aceste afirmații poate fi susținută cu dovezi. Benchmarkul complet, cu matricea de dovezi și grupul de referință integrate, este în construcție.