Töökuulutuse tekst on kirjutatud kandidaadile, mitte konkurendile. Just seepärast on see kasulik. Seal, kus aastaaruanne jutustab lugu tulevikust, kirjeldab töökuulutuse tekst, mida meeskonnas sel kvartalil tegelikult puudu on. Otsib konkurent veel planeerijat, kes koostab iga päev käsitsi töögraafikuid, või otsib ta planeerijat, kes hindab erandeid, mida süsteem on juba välja pakkunud? See erinevus tööülesannete kirjelduses näitab erinevust selles, kus töö on juba nihkunud inimeselt masinale, järelevalve all, või lasub veel täielikult inimesel.
Põhjus, miks see toimib, on see, et töökuulutuste tekstid on praktikale väga lähedal. Turundusosakond võib aastaaruandes kirjutada, et ta on automatiseerimises esirinnas; töökuulutus sisutöötajale, kes küsib endiselt "tootekirjelduste kirjutamist A-st Z-ni", räägib sellele vastu. Vastupidi kehtib see samuti: töökuulutus "ülevaatajale, kes hindab AI-genereeritud kavandeid brändisobivuse osas" on konkreetne signaal, et selle töö esimest versiooni ei tee inimene enam üldse.
Kolm kategooriat, mis praegu läbivad iga valdkonda, joonistuvad välja ka ametikirjeldustes. Ülesanne, mida AI saab täielikult üle võtta, kaob töökuulutusest või asendatakse ülesandega teisel tasemel. Ülesanne, mis võetakse osaliselt üle inimliku järelevalvega, jääb tekstis alles, kuid muutub sõnastuselt: enam ei ole see "koostamine", vaid "hindamine", "parandamine", "vabastamine". Ja töö, mis jääb inimtööks, jääb tekstis samasugusena, kui see alati oli, sama rõhuga kogemusele ja iseseisvale otsustusvõimele.
See nihe seletab, miks samasugune ametinimetus võib kahel konkurendil olla täiesti erineva sisuga täidetud. Klienditeenindaja ühel ettevõttel lahendab pileteid iseseisvalt; teisel hindab ta vastuste kavandeid, mille süsteem on juba ette valmistanud. Mõlemad töökuulutused kannavad nimetust "klienditeenindaja". Ainult tööülesannete kirjeldus näitab, milline osa tööst on juba ümber paigutatud. Kust see erinevus täpselt tuleneb, sõltub sellest, kui küpsed on selle tööandja aluseks olevad süsteemid ja kui palju järelevalvet see tööandja praegu vajalikuks peab, mitte sektori kindlast normist.
Töökuulutuse tekst on kirjutatud värbamiseks, mitte raporteerimiseks. See teeb selle just nii moonutatavaks kui aastaaruande, ainult teises suunas. Ettevõte, kes soovib ametikohta atraktiivsemaks muuta, võib ülesandeid, mis on tegelikult rutiinsed ja suures osas automatiseeritud, kirjeldada kui "strateegilisi" või "analüütilisi", et roll kõlaks huvitavamalt. Vastupidiselt võib töökuulutus, mis kasutab vähe AI-terminoloogiat, olla lihtsalt kirjutatud värbaja poolt, kes ei tea, mida osakond on juba ise kasutusele võtnud.
Teine lõks on ajastus. Töökuulutuse tekst on ühe vaba ametikoha hetkeseis ühel hetkel; see ei ütle midagi selle kohta, kui palju sellist tüüpi ametikohti ettevõte kokku avab või sulgeb. Üks töökuulutus "AI-ülevaatajale" ei tõenda ettevõtteülest üleminekut. Alles muster, mis kulgeb läbi mitme töökuulutuse, mitme kvartali ja mitme osakonna, muutub usaldusväärseks signaaliks.
Kolmas lõks: fte-de arv, mille konkurent tööle võtab või mitte, ei ütle iseenesest midagi selle põhjuse kohta. Mida tööandja oma personaliga teeb, allub tema oma seaduslikele nõuetele ja oma otsustusprotsessile; töökuulutuse tekst ei annab selle kohta põhjendust ega ole selleks ka mõeldud.
Konkurendi puhul, kes muutub aeglaselt, on tavaliselt piisav vaadata töökuulutused üle korra aastas, et pilt ajakohane hoida. Konkurendi puhul turul, kus tehinguid otsustav mõõde muutub kiiresti, näiteks tarneaeg või reageerimisaeg, on sagedasem vaatamine kasulikum, kuna töökuulutuse tekst muutub sageli varem kui aastaaruanne või hinnakiri. Töökuulutuste tekstid ei asenda muid allikaid, vaid täiendavad neid: mida aastaaruanded teatavad strateegia kohta, mida hinnakirjad näitavad marginaalide ja kiiruse kohta, ning mida hankedokumendid paljastavad tarnitud võimsuse kohta, annavad koos töökuulutuste tekstidega tervikliku pildi sellest, kus konkurent seisab.
Üks üksik signaal töökuulutuse tekstist muutub väärtuslikuks alles siis, kui see asetatakse teiste signaalide kõrvale ja hoitakse vastu mõõdetele, mis teie turul tehinguid tegelikult otsustavad. Kuidas seda teha eeldusteta, on kirjeldatud lehel skoorimine eeldusteta, ning kuidas seda asetada oma positsiooni kõrvale lehel konkurentidega võrdlusanalüüs. Aluseks olevale küsimusele, milline töö teie enda ettevõttes on tegelikult AI-le üle antav, vastab FTE TO AI tööscan iga ülesande kohta.
Võite alustada sellest, et paned kõrvuti oma kahe või kolme peamise konkurendi eelmise aasta töökuulutuste tekstid ja märgite üles, milliseid tööülesannete kirjeldusi on kadunud, millised on muutunud "täitmisest" "hindamiseks", ja millised on jäänud muutumatuks. Kui soovite teada, kas see, mida sellest järeldate, ka vastu peab, võite kasutada tasuta mõõtme kontrolli: te nimetate, millel arvate võitvat, ja näete, milliseid neist väidetest saab tõenditega kaitsta. Täielik võrdlusanalüüs, kuhu on põimitud tõendite maatriks ja võrdlusgrupp, on valmimisel.