competitivebenchmark På väntelistan

Konkurrensposition

Vad vinner ert företag faktiskt på, och ser kunden det också

Berättelsen om er särskiljande förmåga har uppstått internt och har aldrig hållits mot omvärlden. Fler och fler affärer går förlorade på pris — oftast ett tecken på att kunden inte ser den skillnad som organisationen själv känner. Och påståenden som kvalitet, service och pålitlighet görs av varenda konkurrent på er lista också.

1

Dimensioner som avgör

Valda ur ett branschbibliotek och anpassningsbara: de saker som på just den här marknaden bestämmer om ni vinner.

2

Fyra källor som korrigerar varandra

Era egna sälj- och budmedarbetare, styrd deskresearch, inbjudna kunder och experter, och kopplade datakällor.

3

En bevismatris

Varje cell är en poäng med källa, datum och vem. En poäng utan källa räknas som åsikt och visas separat.

3 till 7 aktörerNi sätter själva ihop peer-gruppen
Fem nivåerKalibrerade med utarbetade exempel
Fyra vyerMognadstabell, kvadrant, radar, heatmap
White spaceUtrymmet som ingen har tagit

Vad det ger

Benchmarken poängsätter er position och den för er peer group på de dimensioner som avgör affärerna på er marknad. Poängen kommer från fyra källor som korrigerar varandra, och varje poäng hamnar i en spårbar bevismatris. Resultatet blir en mognadstabell, en kvadrant, en radar per aktör och en heatmap — plus en white-space-analys och ett påstående-test: vilket av era påståenden går att försvara med bevis, och vilket inte.

Så fungerar det

Upplägget

Bransch, ett förslag på dimensioner ur biblioteket, den femnivåskala som kalibrerats med exempel, och en peer group på tre till sju aktörer.

Källrundan

Inbjudningar till era egna medarbetare och till kunder eller experter, deskresearch-recept per konkurrent med en obligatorisk käll-URL per poäng, och dataimport där det finns en koppling.

Bevismatrisen

Varje cell får sin poäng, sina källor, ett datum och ett namn. Det som saknar källa står som åsikt — det är just den korrigeringen mellan källorna.

Rapporten

Fyra vyer, white space, påstående-testet och prioriteringar med angelägenhetsgrad — med de tre resultaten och bryggan till arbetsscanen.

Vad detta inte är

  • Ingen bild utan ett beslut. Ett efterläge på en dimension som kunden inte väger in är inget problem. Ett litet efterläge på köpdimensionen är det. Rapporten säger vilket av de två det är.
  • Inget påstående utan bevis. En poäng utan källa står som åsikt och räknas aldrig som fakta. Det är det matrisen är till för.
  • Vi intervjuar ingen. Verktyget bjuder in era medarbetare och räknar samman. Expertintervjuer finns i resultatväg 2 eller 3, hos en partner.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

En prioriteringslista med per gap: investera eller lämna, hur akut det är, och de tre första stegen — plus ett arbetsblad för att skriva om påståendet till något ni kan försvara.

2

Deels begeleid

En partner gör expertintervjuerna eller de svåra peer-poängen; verktyget förblir dokumentationen och håller bevismatrisen uppdaterad.

3

Uitbesteden

Partnern körs den fullständiga benchmarken på vår maskin i partnerläge; rapporten är fortfarande er.

De volgende stap

Att täcka ett gap är genomförandearbete

Att vinna på en dimension handlar om processer, människor och system. Se vad det kostar att täcka gapet — och vilken del AI kan bära av det.

Naar de werkscan →

Denna scan byggs just nu

Vi bygger de dataset som analysen vilar på. Meddela att ni följer med, så hör ni av oss så snart de första mätningarna öppnar.