competitivebenchmark Feliratkozás a várólistára

Versenypozíció

Min nyer valójában a vállalata, és látja-e ezt az ügyfél is

A megkülönböztető erejéről szóló történet belülről született, és soha nem lett kipróbálva a külvilággal szemben. Egyre több üzlet bukik el az áron — ez általában annak jele, hogy az ügyfél nem látja azt a különbséget, amit a szervezet önmagában érez. Az olyan állítások, mint a minőség, a szolgáltatás és a megbízhatóság, minden versenytársára ugyanúgy igazak a listáján.

1

Döntő dimenziók

Egy iparágankénti könyvtárból választva és testre szabva: azok a tényezők, amelyek ezen a piacon döntik el, hogy Ön nyer-e.

2

Négy forrás, amely egymást korrigálja

Saját értékesítési és ajánlatkészítő csapata, irányított asztali kutatás, meghívott ügyfelek és szakértők, valamint összekapcsolt adatforrások.

3

Egy bizonyítási mátrix

Minden cella egy pontszám, forrással, dátummal és felelőssel. A forrás nélküli pontszám véleménynek számít, és külön jelenik meg.

3–7 szereplőA referenciacsoportot Ön állítja össze
Öt szintKidolgozott példákkal kalibrálva
Négy nézetÉrettségi táblázat, kvadráns, radar, hőtérkép
Fehér területA senki által nem elfoglalt tér

Amit eredményez

A benchmark az Ön és a referenciacsoport pozícióját méri azokon a dimenziókon, amelyek az Ön piacán eldöntik az üzleteket. A pontszámok négy, egymást korrigáló forrásból származnak, és minden pontszám egy visszavezethető bizonyítási mátrixba kerül. Az eredmény egy érettségi táblázat, egy kvadráns, egy radar minden szereplőhöz és egy hőtérkép — kiegészítve egy fehér terület elemzéssel és egy állítás-teszttel: melyik állítása védhető bizonyítékkal, és melyik nem.

Hogyan működik

A felállás

Iparág, javaslat a könyvtárból választott dimenziókra, az öt szintű skála kalibrálva példákkal, és egy három–hét szereplős referenciacsoport.

A forrásforduló

Meghívások a saját csapatnak és ügyfeleknek vagy szakértőknek, versenytársankénti asztali kutatási receptek kötelező forrás-URL-lel minden pontszámhoz, és adatimport, ahol van kapcsolat.

A bizonyítási mátrix

Minden cella megkapja a pontszámát, forrásait, egy dátumot és egy nevet. Aminek nincs forrása, véleményként jelenik meg — ez maga a források közötti korrekció.

A jelentés

Négy nézet, fehér terület, az állítás-teszt és sürgősség szerinti prioritások — a három kimenettel és a munkaskennerhez vezető híddal.

Mi ez nem

  • Nem kép, hanem döntés. Egy hátrány egy olyan dimenzióban, amit az ügyfél nem mérlegel, nem probléma. Egy kis hátrány a vásárlási dimenzióban viszont igen. A jelentés megmondja, melyik a kettő közül fennáll.
  • Nincs bizonyíték nélküli állítás. A forrás nélküli pontszám véleményként jelenik meg, és soha nem számít ténynek. Ezért van a mátrix.
  • Mi nem interjúzunk senkit. Az eszköz meghívja az Ön csapatát, és összesíti az eredményeket. Szakértői interjúk a 2. vagy 3. kimeneti útvonalon léteznek, egy partnernél.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

Egy prioritási lista minden résre: érdemes-e beruházni vagy hagyni, mennyire sürgős, és az első három lépés — kiegészítve egy munkalappal az állítás átírásához valami olyanná, amit tud védeni.

2

Deels begeleid

Egy partner végzi el a szakértői interjúkat vagy a nehéz versenytárs-pontszámokat; az eszköz marad a dosszié, és vezeti a bizonyítási mátrixot.

3

Uitbesteden

A partner futtatja le a teljes benchmarkot a mi gépünkön partneri módban; a jelentés az Öné marad.

De volgende stap

Egy rés betöltése végrehajtási munka

Egy dimenzióban nyerni folyamatokon, embereken és rendszereken múlik. Nézze meg, mennyibe kerül a rés betöltése — és mekkora részét viselheti az AI.

Naar de werkscan →

Ez a felmérés még épül

Az elemzés alapját képező adatkészleteket épp építjük. Jelezze, hogy figyelemmel követi, és értesítjük, amint az első mérések elérhetővé válnak.