competitivebenchmark Į laukiančiųjų sąrašą

Konkurencinė pozicija

Kur jūsų įmonė iš tikrųjų laimi ir ar tai mato klientas

Istorija apie jūsų išskirtinumą susiformavo viduje ir niekada nebuvo patikrinta su išorės pasauliu. Vis daugiau sandorių prarandama dėl kainos — dažniausiai tai ženklas, kad klientas nemato skirtumo, kurį pati organizacija jaučia. O tokius teiginius kaip kokybė, aptarnavimas ir patikimumas skelbia kiekvienas konkurentas jūsų sąraše.

1

Dimensijos, kurios lemia rezultatą

Pasirinktos iš pagal sektorių sudarytos bibliotekos ir pritaikomos: tai, kas šioje rinkoje nulemia, ar jūs laimite.

2

Keturi šaltiniai, kurie tikrina vienas kitą

Jūsų pačių pardavimų ir pasiūlymų komanda, valdoma darbalaukio analizė, pakviesti klientai bei ekspertai ir susieti duomenų šaltiniai.

3

Įrodymų matrica

Kiekviena langelio reikšmė yra įvertinimas su šaltiniu, data ir autoriumi. Įvertinimas be šaltinio laikomas nuomone ir rodomas atskirai.

3–7 dalyviaiKonkurentų grupę sudarote patys
Penki lygiaiSukalibruoti pagal parengtus pavyzdžius
Keturi rodiniaiBrandos lentelė, kvadrantas, radaras, šilumos žemėlapis
Laisva erdvėErdvė, kurios niekas neužima

Ką tai duoda

Analizė įvertina jūsų ir jūsų konkurentų grupės poziciją pagal dimensijas, kurios jūsų rinkoje lemia sandorius. Įvertinimai gaunami iš keturių vienas kitą tikrinančių šaltinių, o kiekvienas įvertinimas patenka į susekamą įrodymų matricą. Rezultatas — brandos lentelė, kvadrantas, kiekvieno dalyvio radaras ir šilumos žemėlapis, papildyti laisvos erdvės analize ir teiginių patikra: kuriuos jūsų teiginius galima pagrįsti įrodymais, o kurių — ne.

Kaip tai veikia

Parengimas

Sektorius, pasiūlymas dėl dimensijų iš bibliotekos, penkių lygių skalė, sukalibruota pagal pavyzdžius, ir konkurentų grupė iš trijų–septynių dalyvių.

Šaltinių etapas

Kvietimai jūsų pačių darbuotojams bei klientams ar ekspertams, darbalaukio analizės receptai kiekvienam konkurentui su privalomu šaltinio nuoroda kiekvienam įvertinimui, ir duomenų importas, kai yra galimybė susieti.

Įrodymų matrica

Kiekvienas langelis gauna savo įvertinimą, šaltinius, datą ir autoriaus vardą. Kas neturi šaltinio, lieka pažymėta kaip nuomonė — tai ir yra šaltinių tarpusavio patikra.

Ataskaita

Keturi rodiniai, laisva erdvė, teiginių patikra ir prioritetai su skubumo lygiu — kartu su trimis rezultatais ir perėjimu prie darbo eigos analizės.

Ko šis įrankis nedaro

  • Ne paveikslas, o sprendimas. Atsilikimas pagal dimensiją, kurios klientas nevertina, nėra problema. Nedidelis atsilikimas pagal pirkimo dimensiją — jau taip. Ataskaita parodo, kuris atvejis yra jūsų.
  • Jokio teiginio be įrodymo. Įvertinimas be šaltinio lieka pažymėtas kaip nuomonė ir niekada nelaikomas faktu. Tam ir skirta matrica.
  • Mes niekieno neinterviuojame. Įrankis pakviečia jūsų žmones ir apdoroja rezultatus. Ekspertų interviu galimi pasirenkant 2 arba 3 rezultato kelią, per partnerį.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

Prioritetų sąrašas, kuriame kiekvienai spragai nurodyta: investuoti ar palikti, koks skubumo lygis ir pirmi trys žingsniai — kartu su darbalapiu, padedančiu perrašyti teiginį taip, kad jį būtų galima pagrįsti.

2

Deels begeleid

Partneris atlieka ekspertų interviu ar sudėtingesnius konkurentų vertinimus; įrankis lieka bylos ir įrodymų matricos saugotoju.

3

Uitbesteden

Partneris atlieka visą analizę mūsų sistemoje partnerio režimu; ataskaita lieka jūsų.

De volgende stap

Spragos uždarymas yra vykdymo darbas

Laimėjimas pagal dimensiją priklauso nuo procesų, žmonių ir sistemų. Pažiūrėkite, kiek kainuoja uždaryti spragą — ir kokią dalį iš to gali perimti dirbtinis intelektas.

Naar de werkscan →

Ši analizė dar kuriama

Mes kuriame duomenų rinkinius, kuriais remiasi analizė. Praneškite, kad domitės, ir sužinosite, kai tik atsivers pirmieji matavimai.