competitivebenchmark På ventelisten

Konkurrenceposition

Hvad vinder Deres virksomhed egentlig på, og ser kunden det også

Historien om Deres differentiering er opstået internt og aldrig blevet testet mod omverdenen. Flere og flere handler tabes på pris — som regel tegn på, at kunden ikke ser den forskel, organisationen selv oplever. Og påstande som kvalitet, service og pålidelighed gør hver konkurrent på Deres liste også.

1

Dimensioner der afgør

Udvalgt fra et bibliotek per sektor og tilpasbar: de ting, der på dette marked afgør, om De vinder.

2

Fire kilder der korrigerer hinanden

Deres egne salgs- og tilbudsfolk, styret deskresearch, inviterede kunder og eksperter, samt koblede datakilder.

3

En bevismatrix

Hver celle er en score med kilde, dato og hvem. En score uden kilde tæller som en mening og vises separat.

3 til 7 spillereDe sammensætter selv peer group'en
Fem niveauerKalibreret med udarbejdede eksempler
Fire visningerMaturitetstabel, kvadrant, radar, heatmap
White spaceDet rum, ingen besætter

Hvad det giver

Benchmarken vurderer Deres position og den for Deres peer group på de dimensioner, der afgør handlerne på Deres marked. Scorerne kommer fra fire kilder, der korrigerer hinanden, og hver score lander i en sporbar bevismatrix. Resultatet er en maturitetstabel, en kvadrant, en radar per spiller og et heatmap — plus en white-space-analyse og en påstandstest: hvilke af Deres påstande kan forsvares med bevis, og hvilke kan ikke.

Sådan fungerer det

Opsætningen

Sektor, et forslag til dimensionerne fra biblioteket, den fem-niveauskala kalibreret med eksempler, og en peer group på tre til syv spillere.

Kilderunden

Invitationer til Deres egne folk og til kunder eller eksperter, deskresearch-opskrifter per konkurrent med en obligatorisk kilde-URL per score, og dataimport hvor der findes en kobling.

Bevismatrixen

Hver celle får sin score, sine kilder, en dato og et navn. Hvad der ikke har en kilde, står som en mening — det ér korrektionen mellem kilderne.

Rapporten

Fire visninger, white space, påstandstesten og prioriteter med urgens — med de tre resultater og broen til arbejdsscanningen.

Hvad dette ikke er

  • Ikke et billede, men en beslutning. Et efterslæb på en dimension, kunden ikke vægter, er ikke et problem. Et lille efterslæb på købsdimensionen er det derimod. Rapporten fortæller, hvilken af de to det er.
  • Ingen påstand uden bevis. En score uden kilde står som en mening og tæller aldrig som et faktum. Det er matrixens formål.
  • Vi interviewer ingen. Værktøjet inviterer Deres folk og lægger sammen. Ekspertinterviews findes i resultatrute 2 eller 3, hos en partner.

De drie uitkomsten

Elk rapport eindigt in drie routes. U kiest; wij leveren de analyse, niet het traject.

1

Zelf doen

En prioriteringsliste med for hvert gab: investér eller lad være, hvor akut det er, og de første tre trin — plus et arbejdsblad til at omskrive påstanden til noget, De kan forsvare.

2

Deels begeleid

En partner udfører ekspertinterviewene eller de svære peer-scores; værktøjet forbliver dossieret og opdaterer bevismatrixen.

3

Uitbesteden

Partneren kører den fulde benchmark på vores maskine i partnertilstand; rapporten forbliver Deres.

De volgende stap

At lukke et gab er udførelsesarbejde

At vinde på en dimension handler om processer, mennesker og systemer. Se, hvad det koster at lukke gabet — og hvilken del AI kan bære af det.

Naar de werkscan →

Denne scanning er under opbygning

Vi bygger de datasæt, analysen skal hvile på. Giv besked om, at De følger med, så hører De det, så snart de første målinger åbner.